以(yǐ)史爲(wéi / wèi)鑒 可以(yǐ)知得失

       爲(wéi / wèi)充分整合公司信息資源，将實際工作中的(de)案例有效融于(yú)企業戰略、管理模式以(yǐ)及業務流程中，不(bù)斷改進和(hé / huò)提升公司工作質量和(hé / huò)效率，2022年9月開始，天津優能貝爾環保科技有限公司開啓了(le／liǎo)正反案例月度評選活動，樹正氣、轉作風、提信心、促發展。

       本系列活動以(yǐ)部門爲(wéi / wèi)單位，每月由各業務條線進行全面深刻剖析并推薦，綜管部會同績效小組結合評選條件——是(shì)否存在(zài)作風不(bù)實、幹事不(bù)實、辦事拖拉、創新不(bù)夠、解決問題的(de)能力不(bù)足、工作标準不(bù)高、工作要(yào / yāo)求低等方面問題進行評選，分爲(wéi / wèi)初評推薦、評定、獎勵三個(gè)步驟。9月份共參與18篇案例，評選出(chū)正反典型案例各一(yī / yì ／yí)篇。評選後優秀案例将作爲(wéi / wèi)企業學習的(de)教材載入《公司案例管理手冊》。

       在(zài)活動推進中，綠展環保注重運用正反兩方面的(de)典型案例作爲(wéi / wèi)思想教育活動的(de)推手。用先進典型樹标杆，讓廣大(dà)員工學有榜樣，趕有方向，弘揚務實重幹、勇于(yú)創新，敢于(yú)擔當、樂于(yú)奉獻的(de)優良作風。用反面典型爲(wéi / wèi)鏡鑒，作爲(wéi / wèi)警示教育案例，進行通報曝光，嚴肅處理，使廣大(dà)員工心存敬畏，防微杜漸。同時(shí)，各部門要(yào / yāo)從案例中吸取教訓，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步健全完善各項規章制度，明紀律、提要(yào / yāo)求，堵塞管理漏洞，加強監督檢查，嚴防各類問題的(de)發生。

       樹正氣，壓邪氣。評選正反典型案例，使全體員工在(zài)思想源頭上(shàng)築起防線，形成幹事、争優的(de)氛圍，推動企業高質量發展！