述職會議包括述職彙報、評委對彙報内容提出(chū)意見或建議、評委對述職彙報人(rén)按評價表維度予以(yǐ)評定、公司總經理對述職報告會整體情況做總結性和(hé / huò)指導性發言等環節。會上(shàng)，述職人(rén)員依次圍繞前三季度完成情況、重點工作開展情況、工作中存在(zài)的(de)問題、第四季度重點工作計劃等方面作了(le／liǎo)述職彙報。

       張兆軍總經理指出(chū)，技術工藝部緊緊圍繞年度目标任務，發揚攻堅精神，取得了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)成績。整場會議節奏緊湊、針對性強，達到(dào)了(le／liǎo)預期效果。他(tā)對述職進行逐一(yī / yì ／yí)點評，肯定工作成效，指出(chū)不(bù)足短闆，對技術工藝部第四季度的(de)重點工作提出(chū)三點要(yào / yāo)求：

       一(yī / yì ／yí)是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步弘揚攻堅精神，沖刺年度目标

       針對下半年的(de)重點難點工作，要(yào / yāo)堅持問題導向，發揚敢打、敢拼的(de)精神，勇挑重擔、勇當先鋒。要(yào / yāo)建立清單，責任到(dào)人(rén)，不(bù)斷增強決勝全年工作目标的(de)使命感和(hé / huò)緊迫感。

       二是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提升管理能力，聚集發展勢能

       部門管理人(rén)員要(yào / yāo)根據公司發展戰略，及時(shí)優化考核指标體系，始終堅持獎優罰劣考核導向，落實員工量化目标考核評審機制，持續激發員工工作熱情。

       三是(shì)要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步強化結果導向，加強過程監督

       要(yào / yāo)加強組織協調，确保每一(yī / yì ／yí)項責任、每一(yī / yì ／yí)項目标能夠經得起檢驗；要(yào / yāo)強化剛性考核，定期曬成績、量數據、列問題；要(yào / yāo)加強過程督查，保證件件有落實，事事有回應。

       涓涓不(bù)息，是(shì)爲(wéi / wèi)江河；源源不(bù)斷，是(shì)爲(wéi / wèi)奮鬥；生生不(bù)息，是(shì)爲(wéi / wèi)綠展人(rén)！此次會議，技術工藝部總結了(le／liǎo)工作中出(chū)現的(de)問題，明确了(le／liǎo)責任，找準了(le／liǎo)方向。第四季度，全員将堅定信念，強化責任擔當，繼續在(zài)技術領域積蓄能力，攻堅克難，叠代創新，再創佳績，擘畫新的(de)突破！